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實(shí)干爭(zhēng)先樹標(biāo)桿 加壓奮進(jìn)創(chuàng)一流⑦
ADMIN 加入時(shí)間:2023-03-20 15:42:06

為充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,在公司上下形成學(xué)習(xí)先進(jìn),比學(xué)趕超的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的工作熱情。龍江交通開展“實(shí)干爭(zhēng)先樹標(biāo)桿 加壓奮進(jìn)創(chuàng)一流”系列活動(dòng),講述基層故事,凝聚發(fā)展合力,樹立龍江交通標(biāo)桿形象,打造龍江交通鐵軍隊(duì)伍。

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心懷嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,手握精準(zhǔn)尺度,以工匠精神為目標(biāo),是東高管材生產(chǎn)車間班長(zhǎng)段永名不斷追求的方向。“質(zhì)量之魂,存于匠心,我永遠(yuǎn)不會(huì)改變我的初心”,段永名說。

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作為車間班長(zhǎng),段永名是生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,發(fā)揮著承上啟下的作用,他擁有高度的責(zé)任感,對(duì)班組員工負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)安全、工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。他十年如一日地堅(jiān)守在車間,勤勤懇懇,耐心細(xì)致。2022年隨著車間各項(xiàng)技改項(xiàng)目和新生產(chǎn)線的投入,車間呈現(xiàn)短期的人員緊缺情況,面對(duì)這一難題,段永名第一個(gè)站出來積極創(chuàng)新,實(shí)行公司提倡“崗位互動(dòng)、一人多崗”制度,發(fā)揮人力最大化,高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)為所有一線職工作出榜樣,進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性,大大的提高了生產(chǎn)車間工作效率和基本素質(zhì)。 

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2021年,東高管材生產(chǎn)線要提升效率,面對(duì)任務(wù)挑戰(zhàn),段永名沒有退縮,他立即把生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干、工藝人員聯(lián)合起來,群策群力想方案,利用休息時(shí)間攻克難關(guān)。“只要大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,就會(huì)功夫不負(fù)有心人。”最終,段永名班組圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù),得到了公司的認(rèn)可。事后,段永名謙虛地說:“雖然遇到很多挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)的背后也是一種收獲,能使自己快速成長(zhǎng)。”

勤奮務(wù)實(shí)的段永名從不好高騖遠(yuǎn),把好每一道產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)就是他當(dāng)下的目標(biāo)。他相信在所有一線管理人員的不懈努力下,公司車間一定能順利完成各項(xiàng)目標(biāo),高水準(zhǔn)地干好每項(xiàng)工作,為公司高效運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

實(shí)干爭(zhēng)先樹標(biāo)桿 加壓奮進(jìn)創(chuàng)一流⑦
ADMIN 加入時(shí)間:2023-03-20 15:42:06

為充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,在公司上下形成學(xué)習(xí)先進(jìn),比學(xué)趕超的良好氛圍,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)的工作熱情。龍江交通開展“實(shí)干爭(zhēng)先樹標(biāo)桿 加壓奮進(jìn)創(chuàng)一流”系列活動(dòng),講述基層故事,凝聚發(fā)展合力,樹立龍江交通標(biāo)桿形象,打造龍江交通鐵軍隊(duì)伍。

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心懷嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,手握精準(zhǔn)尺度,以工匠精神為目標(biāo),是東高管材生產(chǎn)車間班長(zhǎng)段永名不斷追求的方向。“質(zhì)量之魂,存于匠心,我永遠(yuǎn)不會(huì)改變我的初心”,段永名說。

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作為車間班長(zhǎng),段永名是生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者,發(fā)揮著承上啟下的作用,他擁有高度的責(zé)任感,對(duì)班組員工負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)安全、工藝質(zhì)量負(fù)責(zé)。他十年如一日地堅(jiān)守在車間,勤勤懇懇,耐心細(xì)致。2022年隨著車間各項(xiàng)技改項(xiàng)目和新生產(chǎn)線的投入,車間呈現(xiàn)短期的人員緊缺情況,面對(duì)這一難題,段永名第一個(gè)站出來積極創(chuàng)新,實(shí)行公司提倡“崗位互動(dòng)、一人多崗”制度,發(fā)揮人力最大化,高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)為所有一線職工作出榜樣,進(jìn)一步激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造性,大大的提高了生產(chǎn)車間工作效率和基本素質(zhì)。 

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2021年,東高管材生產(chǎn)線要提升效率,面對(duì)任務(wù)挑戰(zhàn),段永名沒有退縮,他立即把生產(chǎn)一線業(yè)務(wù)骨干、工藝人員聯(lián)合起來,群策群力想方案,利用休息時(shí)間攻克難關(guān)。“只要大家擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,就會(huì)功夫不負(fù)有心人。”最終,段永名班組圓滿完成公司下達(dá)的任務(wù),得到了公司的認(rèn)可。事后,段永名謙虛地說:“雖然遇到很多挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)的背后也是一種收獲,能使自己快速成長(zhǎng)。”

勤奮務(wù)實(shí)的段永名從不好高騖遠(yuǎn),把好每一道產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)就是他當(dāng)下的目標(biāo)。他相信在所有一線管理人員的不懈努力下,公司車間一定能順利完成各項(xiàng)目標(biāo),高水準(zhǔn)地干好每項(xiàng)工作,為公司高效運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。